La palabra coaching es un anglicismo que proviene del verbo coach |
Con este artículo buscamos esclarecer
los conceptos básicos del coaching empresarial para que cualquier empleador sea
capaz de aplicar esta estupenda herramienta.
La palabra coaching es un anglicismo que proviene
del verbo coach, que significa
entrenar. En el entorno empresarial y personal, se conoce por coaching al
proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la
persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para
alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.
¿Cuáles son los
tipos de coaching?
Hay muchos métodos y tipos de
coaching. Sus técnicas pueden incluir: charlas motivacionales, seminarios,
talleres y prácticas supervisadas.
¿Cuáles son los
objetivos del coaching empresarial?
· Facilitar el acercamiento entre los trabajadores y el intercambio de sus
conocimientos, habilidades y experiencias.
Aprovechar al máximo las oportunidades que surgen en el trabajo.
Facilitar la transferencia de lo aprendido a situaciones cotidianas que surgen en el trabajo.
Fomentar un ambiente de continua formación, apoyo y responsabilidad.
Mejorar la calidad del trabajo.
Aprovechar al máximo las oportunidades que surgen en el trabajo.
Facilitar la transferencia de lo aprendido a situaciones cotidianas que surgen en el trabajo.
Fomentar un ambiente de continua formación, apoyo y responsabilidad.
Mejorar la calidad del trabajo.
¿Cómo se logran
estos objetivos?
En el proceso de coaching
interactúan dos personas: uno es el coach o entrenador, que es la persona que
instruye, forma o guía a la persona que está siendo orientada para mejorar en
el desempeño de sus funciones; el otro es el coachee o persona en entrenamiento, quien recibe los conocimientos
y las competencias que necesita para mejorar en su vida profesional. El
entrenador se compromete con su entrenado en una alianza de colaboración,
estableciendo objetivos concretos y diseñando un plan de acción que les permita
alcanzarlos dentro de los plazos establecidos. Este plan fijará una serie de
encuentros entre los intervinientes que permitan conseguir la finalidad
prevista, acompañado de otro conjunto de actividades destinadas a mejorar
aspectos concretos de la persona en entrenamiento.
Ahora que
sabemos a lo que se refieren todos los blogs de empleo cuando hablan de
coaching empresarial, debemos analizar si es la mejor herramienta para nuestra
empresa o si la mejor opción sigue siendo enviar a nuestros empleados a otro
tipo de actividades como cursos. Lo importante es medir cuál de estas
herramientas traerá los resultados que buscamos en nuestra empresa: empleados
proactivos y con ganas de salir adelante.
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Lic.
Vanessa Fardi / NEUVOO
Team
Leader US/CA/LATAM
Email:
vanessa@neuvoo.com
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